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      贊!乘風破浪的姐姐們

      女性的氣質來自于美德與才華

      女性的魅力得益于事業和夢想

      一汽解放發動機事業部的女員工們

      心向遠方 乘風破浪

      立足崗位 創業建功

      她們在平凡的工作中

      創造出不平凡的成績

      有兩個班組被評為

      解放公司巾幗模范團隊

      研發部項目管理組

      研發部項目管理組共有9人,其中女員工6人。班組成員齊心協力,將項目管理作為推進產品研發等重點工作的有力抓手,以精益理念實施項目化管理和過程化跟蹤,對新品試驗、試制任務進行資源管理,對過程文檔、科技獎項進行知識管理,對科技降本、技術合同實施歸口管理,對研發費用進行預算管理,提升事業部研發體系的整體實力。

      項目管理組統籌協調,同步推進16個國六產品項目開發項目的強矩陣管理,每雙周組織召開國六項目例會,圍繞開發、生產準備、采購、營銷、質保和財務六個領域進行點檢,通過計劃控制、動態管理、外部開發資源利用和重點監控等措施,保證全部項目進度和目標達成。

      該班組作為事業部產品戰略委員會(PSC)的歸口承接部門,高質量完成各項目計劃的制訂和實施、實施過程的監督和管控、實施過程交叉事項的協調處理,共計審查PSC議題45個;同時還積極與解放產品管理部做好PSC管理對接,確認具體工作安排,有效的保證了重點項目的開展,為事業部組織績效達成提供了有力保障。

       

      大柴工廠生產材料庫管組

      大柴工廠生產材料庫管組班組共有6名員工,其中5名是女性。班組主要負責自制件、外購件及備品、要料退庫、國際物流及緩沖庫管理等業務。在班組成員的共同努力下,2020年各項指標全面達成,自制件成品上線投料準確率和器具包裝檢查工作完成率均達到了100%,庫房物資賬卡物一致,未發生安全責任事故。各項指標均完成了年初既定目標。

      班組切實加強基礎管理,在自制件存放區域規范實施定置管理和看板管理,每日維護目視板實現各品種的成品庫存監控,確保準確率;對車間現場器具實施周檢查,定期開展上線前緩存庫內物料防護狀態檢查。班組成員在各自辦公區域開展5S整理、整頓、清掃專項改善,持續提升管理水平。

      班組重視人才培養,結合操作類員工評定工作,開展員工技能培訓;結合體系文件更新工作,組織學習實際工作相關的新體系文件及各項管理規定;結合崗位實際情況,組織開展國際物流庫房管理技能大賽。通過一系列措施,班組員工業務能力水平得到不斷提升,成長為獨當一面的骨干力量。

      她們用柔弱的肩膀

      擔起了事業的重任

      她們用辛勤的汗滴

      灌溉著夢想的花蕾

      立足崗位

      她們是春天里綻放的紅玫瑰

      站在一起

      她們是事業部最美的風景線


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